C a r g a n d o
2023

Baz súper app

El principal objetivo para el dashboard de la aplicación era jerarquizar el contenido de forma fácil, ordenada, limpia y amigable al usuario. Por lo que se establecieron 3 grandes categorías: (diversión, pagos y compras) como los principales actores dentro de la aplicación. Así como una mejor paleta de colores para mayor lectura y contraste de los elementos.

Herramientas y tecnologías utilizadas:

Figma
Sketch
Zeplin
Adobe Suite
Apple

Optimización de conversión y retención

Como Gerente de UX del área Transaccional ("Canal"), asumí la responsabilidad crítica de la infraestructura de identidad y navegación: login, gestión de perfiles, seguridad de cuenta y arquitectura de información global. Estas piezas constituyen la columna vertebral sobre la que operan las verticales de negocio (comercio, banca, entretenimiento).

Nos enfrentamos a una paradoja operativa: a pesar de un volumen masivo de descargas diarias, la tasa de conversión a usuarios registrados era insosteniblemente baja. El proceso de activación de cuenta (requisito mandatorio vinculado a regulaciones bancarias) presentaba una fricción excesiva, exigiendo biometría y documentación legal antes de entregar cualquier valor al usuario. Esta barrera de entrada provocaba una tasa de abandono crítica.


El desafío estratégico: Incrementar la tasa de registros efectivos en un 10% sin comprometer el cumplimiento normativo (compliance), redefiniendo la arquitectura del onboarding.

Diagnóstico basado en datos

Para fundamentar la toma de decisiones, lideré una fase de investigación cuantitativa y cualitativa (análisis de métricas, pruebas A/B y heurísticas). El diagnóstico reveló bloqueos sistémicos:

  • Inconsistencia sistémica: Deuda técnica y visual acumulada que degradaba la percepción de confianza. Fallas en la integración de biometría aumentaban la frustración.
  • Carga cognitiva excesiva: El flujo de registro solicitaba más de 10 puntos de datos sensibles (PII) de manera lineal antes de permitir el acceso, creando un "muro de registro".
  • Latencia en el flujo: Tiempos de respuesta lentos que exacerbaban la percepción de burocracia digital.

La conclusión fue determinante: "La optimización superficial es insuficiente; se requiere un cambio de paradigma hacia un modelo de captación gradual."

Estandarización y credibilidad

Como paso preliminar a la reingeniería de procesos, ejecuté un sprint de diseño (4 semanas) para elevar el estándar visual y la usabilidad, gestionando un equipo de 3 diseñadores senior.

  • Identidad unificada: Consolidación de guidelines visuales para proyectar solidez y modernidad.
  • Arquitectura de navegación: Implementación de patrones de navegación intuitiva entre verticales de negocio.
  • Experiencia nativa: Adaptación estricta a Human Interface Guidelines (iOS) y Material Design (Android) para mejorar la familiaridad.

Resultado intermedio: Mejora inmediata en métricas de retención y percepción de marca, validando el terreno para la reestructuración del onboarding.

Estrategia: Registro progresivo

En alineación con product management, definí una nueva estrategia de progressive profiling (perfilado progresivo). El objetivo fue transformar el "muro de registro" en un funnel de conversión gradual basado en el valor percibido.

Implementación táctica:

Nivel 1: adquisición inmediata (low friction)

Acceso mediante credenciales mínimas (Teléfono + OTP). Habilita la exploración del ecosistema sin barreras.

Nivel 2: Activación transaccional (high value)

Solicitud de biometría y KYC (Know Your Customer) únicamente en el momento de intención de compra o transferencia ("Just-in-Time").

Nivel 3: Enriquecimiento de Perfil (Engagement)

Captura de datos sociales y personalización de forma asíncrona para fomentar la retención.

Esta arquitectura transformó un trámite burocrático en una experiencia de descubrimiento continua, alineando los requisitos de negocio con el viaje del usuario.

Métricas de impacto

Resultados validados por datos

Incremento en conversión

Superamos la meta del 10% en seis meses, logrando una optimización sustancial del funnel de adquisición.

28% +

Retención (retention rate)

La reducción de fricción inicial fomentó un ciclo de re-engagement más efectivo.

22% +

Optimización de tiempos

Reducción drástica del time-to-first-value, permitiendo el acceso al ecosistema en segundos.

280%

El impacto real: Transformamos la percepción de la super app, evolucionando de una experiencia burocrática convencional a un ecosistema digital accesible. El modelo de registro progresivo estableció un nuevo estándar corporativo para la gestión de identidad digital en el grupo.

Lo que aprendí y lideré

Este caso de éxito condensa mi visión de liderazgo en diseño de producto: capacidad de diagnóstico proactivo, movilización de equipos multidisciplinarios para la estandarización sistémica, y audacia estratégica para redefinir procesos críticos de negocio.

Más allá de las métricas, logramos una transformación cultural en la aproximación al usuario, demostrando que la reducción de fricción es el motor más eficiente para el crecimiento orgánico.